Minggu, 19 November 2017

Tugas dan Tanggung Jawab Supervisor

Tugas dan Tanggung Jawab Supervisor

Tugas Supervisor - Di lapangan kerja semasing staf, termasuk juga supervisor line mempunyai beberapa tanggung jawab dalam menunaikan pekerjaannya. Performent supervisor bisa diukur atau dinilai berdasar pada kekuatan dalam merampungkan susunan pekerjaan serta tanggung jawab di lokasi yang telah di tentukan oleh menejemen buat mereka. Arti untuk lokasi tanggung jawab yang telah di tentukan ini di sebut jadi Key Responsibility Areas (KRA). Saat ini aku juga akan menerangkan apa yang disebut dengan KRA umum dari supervisor line? 
KRA pengawas produksi begitu beragam bergantung pada susunan organisasi. Di sebagian pabrik garmen yang masih tetap kurang terorganisir serta masih tetap belum juga mempunyai departemen tehnik industri (IE) yang menolong pengawas produksi dalam persiapan produksi, seperti analisa garmen, buat tata letak line (lay out) keperluan tenaga kerja serta perhitungan tujuan dan lain-lain, hingga semuanya pekerjaan itu masih tetap dibebankan pada supervisor produksi garment, tetapi di pabrik garment besar serta moderen biasanya 
sudah mempersiapkan persiapan produksi di departemen tehnik industri Oleh IEs (Industrial Enginers). Hingga tanggung jawab Supervisor juga akan banyak menyusut. 

Pada artikel ini, aku juga akan menerangkan tanggung jawab pekerjaan yang paling umum dari supervisor line. Daftar ini di buat mengingat minimnya peranan dari departemen Tehnik Industri di pabrik. 

Bagian tanggung jawab paling utama seseorang supervisor line adalah jadi berikut 


1. Disiplin di Lapangan : 
Disiplin di lapangan kerja begitu perlu untuk membuat budaya kerja yang baik di perusahaan. Seperti starting line on time pada pagi hari, matikan mesin jahit waktu tak ada pekerjaan atau operator yang tak ada di mesin. Operator mungkin saja tidak sadar bagaimana berperilaku di lapangan produksi. Supervisor bertanggungjawab untuk melatih hal itu pada operator serta helper. Umpamanya, operator mesti melindungi lantai tetaplah bersih, melindungi accessories ditempat yang ditetapkan, serta baiknya tidak bicara dengan operator beda sepanjang jam kerja. 

2. Model Analysis : 
Adalah pekerjaan perlu untuk supervisor untuk mempersiapkan sampel model yang juga akan dimuat di linenya serta mengkaji detil konstruksi garmen serta operasi. Supervisor mesti betul-betul tahu apa yang perlu dikerjakan. Bila ada hal yang membingunkan, dia mesti menghubungi merchandiser serta memperoleh klarifikasi. Kriteria kwalitas dapat didiskusikan dengan tim QC atau merchandiser. Walau hal semacam ini dibicarakan serta diklarifikasi dalam PP meeting (rapat Pra-Produksi), beberapa hal yang semua mungkin saja tidak tercakup dalam pertemuan itu. Mengecek apakah semuanya trim yang butuh dibawa dari gudang sebelumnya mulai lay out. 

3. Line Setting : 
Dalam penyusunan line supervisor membuat mesin serta mngatur mesin berdasar pada manfaat operasi sistem garment. Dalam hal semacam ini supervisor pilih operator yang paling cocok dari operator yang ada untuk tiap-tiap operasi. Supervisor mengajarkan langkah lakukan pekerjaan (mencakup sistem menjahit, menggambar dan lain-lain) duduk di mesin serta memberikan instruksi padanya bagaimana lakukan operasi di bagian awal dst. 

4. Seleksi Mesin : 
Mesin serta perlengkapan jahit apa yang perlu dipakai untuk model yang juga akan ditangani serta berapakah banyak mesin yang perlu dialokasikan untuk operasi spesifik ditetapkan oleh supervisor line. Tidak seperti teknik industri (IE), supervisor tidak bisa berencana kriteria mesin terlebih dulu tetapi mereka mengerjakannya berdasar pada keperluan aktual untuk penuhi tujuan produksi harian. 

5. Line Balancing serta kontrol WIP (work in sistem) : 
Meratakan beban kerja selama jalur line produksi begitu perlu untuk tingkatkan kemampuan produksi. Tidak bisa ada line yang mempunyai keunggulan beban kerja dalam sistem jadi persediaan (bottleneck). 
Bacalah juga tentang line balancing. 

6. Training Operator : Walau perusahaan membangun pusat kursus untuk menjahit kursus operator atau cuma mempekerjakan operator memiliki pengalaman, supervisor butuh melatih operator tidak trampil dalam pekerjaan itu. Sesaat operator peserta kursus dialokasikan untuk operasi serta operator peserta kursus tidak percaya bagaimana lakukan pekerjaan itu atau sangsi untuk ikuti cara operasi, supervisor ' Tanggung jawab adalah untuk menuntun serta memberikan instruksi mereka cara yang benar untuk lakukan operasi itu. 

7. Meeting Tujuan Production : 
Pengawas line diberi tujuan produksi sehari-hari berdasar pada sumber daya yang ada dalam satu line (mesin serta tenaga kerja). Supervisor bertanggungjawab untuk hasilkan jumlah tujuan pada akhir jam kerja. Untuk penuhi tujuan itu, supervisor butuh memonitor kecepatan kerja operator, loading kerja, saat hilang/lost time dan lain-lain. Senantiasa terdapat beberapa argumen saat berlangsung hasil produksi rendah. Oleh karenanya supervisor butuh mencari langkah untuk menjangkau tujuan produksi harian. 

8. Kwalitas Stitching : 
Kwalitas garmen datang dari operator menjahit. Walau pabrik melibatkan QC di sewing untuk mengatur kwalitas jahitan, supervisor line bertanggungjawab untuk hasilkan garment dengan kwalitas paling baik. Supervisor butuh menjaga persentase cacat atau tingkat Difect yang rendah. 

Pekerjaan serta susunan tanggung jawab supervisor itu diatas tidak mutlak di tiap-tiap pabrik garment. Mungkin saja ada yang lebih serta ada yang kurang. Hal itu adalah kewenangan menejemen untuk menaikkan atau kurangi pekerjaan supervisor.

Selasa, 14 November 2017

Cara Menghadapi Atasan yang Pilih Kasih

Cara Menghadapi Atasan yang Pilih Kasih

Cara Menghadapi Atasan yang Pilih Kasih - Salah satu alasan utama mengapa pekerja menjadi tidak senang bekerja adalah manajemen yang buruk. Bos yang buruk bisa mengubah lingkungan kerja yang baik menjadi tempat kerja yang tidak nyaman dan tidak menyenangkan. Mereka memiliki kemampuan untuk menetapkan tugas baik atau buruk, dan akhirnya memecat kita. Ketidakseimbangan kekuatan inilah mengapa hubungan baik dengan manajer Anda sangat penting. Anda tidak berdaya untuk diam-diam menerima bos yang buruk dan memiliki tanggung jawab untuk berbicara dalam upaya untuk mengubah situasi. Namun, Anda harus menyadari bahwa beberapa bos sengaja disayangkan karena mereka menerima manfaat yang mereka dapatkan dan Anda dapat dianggap sebagai ancaman, namun Anda harus tahu bagaimana mempertahankan diri. Jika Anda ingin tahu bagaimana menghadapi bos yang buruk dan memperbaiki lingkungan kerja Anda, lihat Langkah 1 untuk memulai. Bicaralah. Jika Anda berjuang untuk memiliki hubungan baik dengan atasan Anda, maka Anda seharusnya tidak rebus dalam diam. Berbicara kepada atasan Anda tentang masalah yang Anda hadapi dengan tenang, sopan, dan profesional dapat membantu Anda bekerja sama untuk menyelesaikannya. Tentu saja, jenis hubungan yang Anda miliki dan tipe orang atasan Anda dapat mempengaruhi bagaimana Anda mendekati percakapan Anda, namun secara umum, mengatakan sesuatu dan mencoba memperbaiki hubungan lebih unggul daripada marah dan frustrasi dan tidak dapat memperolehnya. pekerjaanmu selesai. [1]
Anda akan terkejut dengan berapa banyak atasan yang tidak tahu bahwa orang-orang yang mereka kelola merasa diabaikan, marah, frustrasi, atau menyukai sinyal yang beragam. Saat Anda menyuarakan kekhawatiran Anda dengan atasan Anda, maka dia akan bersyukur Anda mengatakan sesuatu.
Jika Anda tidak pernah mengatakan apapun kepada atasan Anda tentang hal itu, maka hampir tidak ada kemungkinan bahwa hubungan kerja atau lingkungan kerja Anda akan membaik. Mengatakan sesuatu tidak menyenangkan, tapi akan sangat berharga dalam jangka panjang.
Anda harus merencanakan dengan hati-hati apa yang akan Anda katakan, mintalah atasan Anda untuk memberi waktu untuk berbicara, dan bersiaplah dengan bukti dan contoh saat Anda frustrasi dengan situasi Anda.
Gambar berjudul Deal with a Bad Boss Langkah 2
2
Bekerjalah dengan atasan Anda, jangan melawan dia. Meskipun mungkin merasa baik untuk melemahkan atasan Anda atau membuatnya terlihat bodoh atau tidak kompeten, dalam jangka panjang, jauh lebih baik jika atasan Anda terlihat lebih baik dan mencapai tujuan yang baik untuk Anda dan perusahaan. Jika Anda menghabiskan waktu membuat atasan Anda terlihat tidak kompeten pada rapat atau menyabot usaha atasan Anda untuk menyelesaikan pekerjaan, Anda hanya akan meracuni hubungan dan lingkungan kerja Anda. Alih-alih membuat sesuatu bekerja untuk diri sendiri, cobalah untuk membantu atasan Anda mencapai tujuan dan semuanya akan berjalan lebih lancar. [2]
Tentu, hal terakhir yang mungkin ingin Anda lakukan adalah bekerja dengan seseorang yang sama sekali tidak Anda hargai. Tapi ini jauh lebih baik daripada terus-menerus berselisih dengan seseorang yang bekerja dengan Anda.

Kamis, 09 November 2017

Cara Ternak Lovebird untuk Pemula

Cara Ternak Lovebird untuk Pemula

Cara Ternak Lovebird untuk Pemula - Taruh kandang Anda di tempat di mana Anda bisa menikmati bayi baru Anda. Dia seharusnya tidak berada di bawah sinar matahari langsung. Burung itu akan terik panas. Burung cinta sangat kuat dan toleran terhadap draf (cuaca California) namun perubahan suhu ekstrim tidak baik.

Aku menyimpan handuk besar atau lembaran plexiglass di bawah sangkar. Handuk mengumpulkan apa pun yang burung itu keluarkan. Kocok dan buang di cucian. Anda mungkin lebih memilih untuk memiliki koran atau lantai dicuci di bawah kandang Anda. Kandang saya berdiri bebas Taruh kandang Anda di tempat yang stabil jika berada di atas meja atau berdiri. Jika Anda memiliki kucing atau anjing, pastikan sangkarnya cukup kokoh untuk menggagalkan usaha untuk masuk.

Hewan peliharaan saya suka berada di luar kandang mereka namun tetap memiliki akses untuk kembali kapan saja. Sebuah kandang dengan playpen di atas sangat ideal. Mereka naik masuk dan keluar (masuk dan keluar dari keamanan). Terkadang bayi akan bergoyang-goyang ke tanah karena berbagai alasan (mencoba sayapnya, ketakutan atau suka bermain di tanah). Ini adalah tempat yang sangat berbahaya.

 

 

Beberapa bahaya meliputi:

WB01584_.gif (2068 bytes) hewan peliharaan lainnya,

WB01584_.gif (2068 bytes) mulai melangkah atau duduk,

WB01584_.gif (2068 bytes) makan bahaya,

WB01584_.gif (2068 bytes) menyebabkan keracunan.

Kita semua suka berpikir bahwa bayi kita 100% diawasi saat keluar dari kandangnya. Mari kita bersikap realistis. Demi keselamatan bayi, tawarkan dia cara untuk kembali ke kandangnya. Saya memiliki tali satu inci yang diikat dari tempat bertengger di atas sangkarnya ke tanah. Angin mengelilingi bagian luar kandang dan dia menggunakannya sebagai mainan. Hal ini juga terikat dengan aman sekitar enam inci dari tanah untuk mencegah anak anjing saya yang tidak sengaja menarik kandang secara tidak sengaja.

Perches

Saat Anda menerima bayi baru Anda, dia bisa mengibaskan, memanjat, dan bertengger. Agar bayi Anda memiliki kaki dan kaki yang sehat, gunakan tempat bertengger kayu alami. Tekstur, diameter dan kontur yang tidak rata membantu melatih jari kaki, kaki dan kaki burung. Diameter bertengger harus bervariasi dari 3/8 sampai 1 inci. Saya merekomendasikan eucalyptus atau manzanita.

Potong cabang segar atau kering sesuai ukuran yang diinginkan. Cuci dan panggang di oven untuk membunuh parasit atau bakteri yang berbahaya bagi burung Anda. Saya menggunakan kayu putih segar untuk hewan peliharaan pribadi saya dan meninggalkan tangkainya dan daunnya. Saya mencuci mereka dengan baik tapi saya tidak memanggangnya. Sementara saya menyadari bahwa saya mengambil risiko, burung saya suka memangkas daunnya dan kemudian menghancurkan kulit kayu itu.

Tempatkan tempat bertengger sehingga kotoran tidak akan jatuh pada tempat bertengger, air, makanan atau masakan lainnya. Karena bayi tidak bisa terbang di dalam kandang, penting agar tempat bertengger ditempatkan agar burung bisa naik dari tempat bertengger ke tempat tidur dan makan air dan makanan. Perhatikan apakah bayi bisa sampai ke mana pun dia mau di dalam kandang, jika tidak bergerak bertengger atau menaiki tangga.

MAKANAN

Bayi baru Anda disapih dari susu formula. Dia makan biji, buah, sayuran, dan pelet. Ini adalah diet yang seimbang. Inilah resep untuk campuran kering yang saya berikan pada unggas saya:

1 Bagian Campuran Hookbill Besar
3 Bagian Campuran Hookbill Kecil
1 Bagian pelet (merek apapun)

Tawarkan buah dan sayuran segar setiap hari. Jagung sangat penting dalam diet mereka. Bayi Anda bisa makan hampir apapun yang Anda bisa KECUALI COKELAT, ALKOHOL, AVOCADO, CONCENTRATED SALT ATAU GULA. Jangan ragu untuk menawarkan makanan dari meja - tapi jangan tinggalkan apapun di kandangnya yang bisa menjadi asam, merusak, membuat jamur atau bakteri. Ini bisa membuatnya sakit dan mungkin mengancam nyawa. Bakteri dan jamur jauh lebih berbahaya bagi unggas daripada pada manusia. Beli buah dan sayuran kering di toko khusus burung jika Anda khawatir meninggalkan makanan segar di dalam kandang di siang hari.

Makanan Segar Favorit Termasuk:

Apel - Jeruk - Anggur - Mangga
Kesemek - Brokoli - Kacang - Pasta
Jagung - Kacang - Plum

Selalu meninggalkan air tawar untuk burung cintamu. Hanya butuh satu detik untuk mengganti air.

Burung menggigit dalam segala hal. Jauhkan tempat bertengger dan piring digosok bersih. Pastikan untuk berkumur dengan baik setelah menggunakan deterjen atau desinfektan. Jangan pernah menggunakan Lysol, dll. Sulit untuk menghilangkan semua residunya. Bicarbonate soda (20 Mule Borax) adalah pembersih sesekali yang sangat baik untuk hidangan burung.

Jika Anda belum membeli mangkuk air dan makan Anda, beli keramik atau piring komposit yang sangat keras. Cinta burung suka mengunyah!

Rabu, 08 November 2017

Struktur Organisasi Perusahaan

Struktur Organisasi Perusahaan

Struktur Organisasi Perusahaan - Struktur organisasi fungsional adalah yang paling umum. Struktur kelompok tipe ini individu dengan fungsi spesifik yang dilakukan. Bagian umum seperti sumber daya manusia, akuntansi dan pembelian diatur dengan memisahkan masing-masing bidang ini dan mengelolanya secara independen dari yang lain.

Misalnya, manajer dari berbagai area fungsional semua melapor kepada satu direktur atau wakil presiden yang bertanggung jawab atas semua area operasional.

Keuntungan dari jenis struktur ini adalah bahwa fungsi dipisahkan oleh keahlian namun tantangan muncul ketika berbagai area fungsional berubah menjadi silo yang hanya berfokus pada wilayah tanggung jawab mereka dan tidak mendukung fungsi departemen lain.
Struktur umum lainnya adalah diatur oleh jenis produk tertentu. Setiap kelompok produk berada dalam struktur pelaporan seorang eksekutif dan orang tersebut mengawasi segala sesuatu yang berhubungan dengan lini produk tersebut.

Misalnya, eksekutif atas produk Kraft bertanggung jawab atas setiap produk dengan label - dressing, daging, saus, dll.

Keuntungan dari jenis struktur ini adalah mengatur produk berdasarkan kategori tetapi dapat menciptakan proses yang benar-benar terpisah dari lini produk lain dalam organisasi.

Industri tertentu akan diatur menurut jenis pelanggan. Hal ini dilakukan dalam upaya untuk memastikan harapan pelanggan yang spesifik dipenuhi oleh pendekatan layanan yang disesuaikan.

Contoh dari hal ini adalah perawatan kesehatan. Seorang pasien yang dipandang sebagai pasien rawat jalan memiliki kebutuhan yang sangat berbeda dengan pasien yang menghabiskan waktu di rumah sakit sebagai pasien rawat inap. Struktur berpusat pelanggan menciptakan perawatan yang disesuaikan untuk pasien tersebut.

Keuntungan dari jenis struktur ini adalah bahwa ia mengkhususkan diri pada kebutuhan setiap kelompok pelanggan namun dapat mengabaikan kebutuhan jenis pelanggan yang berbeda.